忽然有些蠢蠢欲动。
出品方代表中有一人提议，既然李牧、牧野科技、牧野映象都没有回应，那么就干脆一不做二不休，把今天的票房提升到两千万，超过《那些年》之前创下的单日一千八百万票房纪录，这样一来，宣传时的话题度就会产生质的提升。
整个团队在商讨过之后，全票通过了这个看似冒险，却又诱人无比的计划。
买票房的成本并不算高，毕竟票房本身就是影视公司和院线共同分账，这笔钱还能回来不小的一部分，剩下的那点成本，虽然是喂了院线，但好处也是非常显而易见的。
这其中，最重要的好处就是买票房的同时必然会提升排片，原本《英雄》的排片量不够，通过保底60%上座率的方式买票房之后，院线有了60%的保障，就自然愿意把更多赚不到这么高比例的场次安排给它，这样一来，排练量就会迅速提升，而且因为与院线之前有了这么一层灰色利益关系，也相当于进一步拉近了与院线之间的距离，这种情况下，就能更顺畅的在各大院线投放自己的展示物料，进一步吸引用户。
院线电影观众群体里，有相当一批观众是到了电影院之后才去决定看什么电影，这时候谁的排片量大、谁的线下物料展示比较多，谁就有机会赢得这批观众的票房，所以有些时候观众到电影院看电影，会发现店里不但有某部电影的大幅海报，甚至还有大量的公仔、雕塑以及场景展示，这不仅代表了电影出品方本身的实力，也代表了出品方与院线之间的关系。
按照惯例，如果电影的出品方连续大手笔买个三五天票房，就拿到院线大部分的排片量。
而院线的放映厅数量是固定的，每天放映的场次数也是固定的，如果有一部电影抢占了大量的排片，自然会对同期其他电影产生巨大的压迫，以至于让其他电影的观众到了电影院却发现排片量太少，短时间内没场次，最终只能选择高排片的电影，这就相当于是用强制性的手段，掠夺了其他电影本身的票房。
对出品方以及资方来说，这笔买卖是非常值得的，前期的投入只要能够逆转票房颓势，这笔钱就一定可以加倍赚回来，趁着李牧现在没有给出任何反应，赶紧带一波节奏，一旦节奏被自己带起来，李牧就很难再扭转局面了。
不过，《英雄》的出品以及投资团队明显低估了李牧，这种情况下，李牧又怎么会坐以待毙？无论任何时候，他都是真正带节奏的那一个。
当晚七点，就当《英雄》以各种各样的幽灵场在全国各地大手
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