麻烦了,最主要的是时间,哪怕消耗经验或者消耗成就点他也乐意。
当然,没有也没什么,不能奢求过多,他现在出新技术已经比所有科技公司快多了,而且就是成熟的技术。在机械行业,一般一项新技术从开发到成熟,少说要三年时间。
生产出来的设备,将在总部基地进行初步安装调试,等新工厂建好之后,再搬运过去,这样效率就快一些。
时间长了,沐阳发现,他带领的设计团队。
好像,陷入了一个误区!
这件事,得从几天开始,他意识到的。
有一次,沐阳和杨海沟通了客户对手持激光焊设备的评价情况,研发部门那边如何想。
总的来说,客户对星海集团的产品没有什么恶评,但使用久之后,也会提出新的要求。
当时,杨海离开他办公室之后,沐阳在办公室里来回踱步,摸着下巴在思索。
他发现,自己陷入了一个很严重的误区:设计枷锁、设计与市场脱节。
他以前觉得,从成就点商店买的东西,就认为是最好的,不用设计部门再进行过多的讨论和优化。
因为,直接就生产,肯定不会错。
的确如此,从成就点商店买来的技术,沐阳按照技术要求生产出来的产品,的确没有发现什么问题,可以直接上市,这个效率非常快,根本不需要再多验证了。
真是这样的话,时间一长,公司的研发人员就会走进一个设计理念误区,太过于依赖他,会认为他的设计,都是对的,实际枷锁了公司研发部门人员的设计思想。
沐阳不认为他的设计一直是对的,也许在目前来说是对的。
就比如手持激光焊设备,也许目前就是最好的设计。
但是,市场规律都在不断变化,客户会不断地提出要求,十年后,就会发现他当初设计的手持激光焊设备会有许多需要优化改进,比如焊枪还有些重,电缆太怕折,主机上百斤重,这些都是需要改进的。
就比如说目前的平果手机3gs,也许在当前来说很先进,但过几年后也会发现很多问题。
如今,星海集团的研发人员中,有些人已经养成了一种自负的心态:我们就是世界第一。
有自信是好事,但过于自信就是自负,永远看不到自己的缺点。
目前,沐阳在设计时,他是以标准进行,忽视了客户的要求是不断要求的。
其实,不仅仅是星海集团,在其他
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